Módulo Competências
Duas novidades no PDI:
- PDI sem vínculo com Ciclo: crie ações sem vínculo ou com competência fora de ciclo, sem depender de um ciclo de avaliação
- Anexos no PDI: adicione documentos e evidências às ações, no Painel de PDI e na Avaliação
1. PDI sem vínculo com Ciclo: desenvolvimento contínuo ao longo do ano
Até agora, toda ação de PDI precisava estar ligada a um ciclo de avaliação. Isso obrigava as empresas a criar ciclos só como contorno para registrar desenvolvimento e a manter planilhas paralelas para o que não cabia em um ciclo. Agora, no Painel de PDI, você escolhe o tipo de vínculo de cada ação: sem vínculo, com competência dentro de um ciclo ou com competência fora de um ciclo.
Benefícios da atualização
Com essa novidade, você pode:
- criar ações de PDI a qualquer momento, sem abrir um ciclo de avaliação só para isso;
- registrar ações livres, sem ciclo nem competência, ou ligadas a uma competência, sem ciclo;
- centralizar no Painel de PDI todo o desenvolvimento do colaborador, com ou sem ciclo;
- dar mais detalhe à ação com o campo “Descrição da Ação”, separado do “Título”;
- salvar rascunhos com apenas o título e terminar depois;
- filtrar o painel e exportar relatórios por tipo de vínculo;
- manter o histórico: as ações que você já tem continuam como estavam, vinculadas aos seus ciclos.
Os três tipos de vínculo
Ao abrir a modal de cadastro, você vê a pergunta “Escolha o tipo de vínculo que deseja criar para esta ação:”. Nenhuma opção vem selecionada, e a modal monta os campos de acordo com a sua escolha.
| Opção | O que é e o que é obrigatório |
| Não vincular esta ação a um Ciclo ou Competência/Fator | Ação livre: não tem ciclo, competência nem fator. Obrigatórios: Título, Responsável pela Ação e as duas datas da Data planejada (Início e Fim). |
| Vincular esta ação a uma Competência, dentro de um Ciclo de Avaliação | Ação tradicional, como sempre funcionou. Obrigatórios: Título, Responsável, Ciclo, Competência e as duas datas. O Fator é opcional. |
| Vincular esta ação a uma Competência, fora de um Ciclo de Avaliação | Ação ligada a uma competência, sem ciclo. Obrigatórios: Título, Responsável, Competência e as duas datas. O Fator é opcional. |
| Sem ciclo não quer dizer sem vínculo: uma ação com competência fora do ciclo não tem ciclo, mas tem vínculo com uma competência. Por isso o painel e os relatórios tratam os dois tipos separadamente. |
| Nomes dos campos: neste guia usamos “Competência” e “Fator”. Se a sua empresa personalizou os textos da plataforma, esses campos podem aparecer com outro nome. |
Passo a passo: criar uma ação de PDI
- Acesse Gestão de Competências › PDI, no Painel do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), e clique em “Nova Ação”.
- A modal “Cadastrar ação de PDI” abre em “Cadastro de Ação de Desenvolvimento”, na seção “Informações gerais”. Preencha o Título. Logo abaixo fica o Responsável pela Ação, que permanece travado até você escolher o tipo de vínculo.
- “Escolha o tipo de vínculo que deseja criar para esta ação:”, selecione uma das três opções. Os campos da modal se ajustam na hora, e o Responsável pela Ação é liberado: escolha o colaborador (a busca começa a partir de três letras).
- Preencha o que a opção pede: Ciclo de Avaliação e Competência (dentro de ciclo), só a Competência (fora do ciclo), ou nada além dos dados gerais (sem vínculo). Quando a competência usa fatores, o campo do Fator aparece e é opcional.
- Preencha a Descrição da Ação, que é opcional, e a Data planejada de Início e Fim. A data de início não pode ser posterior à de fim.
- Se precisar, abra “Complementos” para preencher Como, Porque, Onde, Investimento, Retorno, Rótulos, Observações e Evidências. Tudo nessa seção é opcional.
- Clique em “Salvar Ação”. Se faltar algum campo obrigatório, a plataforma mostra “Campo obrigatório” abaixo do campo e avisa que existem campos obrigatórios não preenchidos. O que você já preencheu é mantido.
Imagem A1. Painel do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): o botão “Nova Ação”, no canto superior direito.
Imagem A2. Modal “Cadastrar ação de PDI” ao abrir: Título, Responsável pela Ação (travado até a escolha do tipo de vínculo) e as três opções de tipo de vínculo, nenhuma selecionada.
Imagem A3. Opção “Não vincular esta ação a um Ciclo ou Competência/Fator”: a modal mostra só a Descrição da Ação, a Data planejada e os Complementos.
Imagem A4. Opção “Vincular esta ação a uma Competência, dentro de um Ciclo de Avaliação”: aparece o campo “Ciclo de Avaliação ou Desenvolvimento Contínuo”.
Imagem A5. Opção “Vincular esta ação a uma Competência, fora de um Ciclo de Avaliação”: aparecem a Competência e o Fator (opcional), sem o campo de ciclo.
Imagem A6. Campos obrigatórios não preenchidos: a plataforma indica “Campo obrigatório” e mostra um aviso, sem perder o que foi digitado.
Quem pode ser o responsável pela ação
Nas ações sem ciclo (sem vínculo e com competência fora do ciclo), quem pode ser escolhido como responsável depende do seu perfil. Quando você tem mais de um perfil, vale o mais abrangente, na ordem: Administrador do módulo, Administrador Local, Líder, Usuário comum.
| Seu perfil | Quem você pode escolher |
| Administrador do módulo | Qualquer colaborador ativo da empresa. |
| Administrador Local | Colaboradores ativos das Filiais e Áreas da sua permissão de Administrador Local no módulo de Gestão de Talentos. |
| Líder | Colaboradores ativos da sua alçada na estrutura organizacional vigente do Ciclo de Gestão. |
| Usuário comum | Somente ele mesmo. |
Nas ações dentro de um ciclo, a regra de responsável continua a mesma de antes.
Competência, Fator e cardápio de ações
- Competência fora do ciclo: a lista tem busca, aparece em ordem alfabética e não é filtrada pelo cargo do responsável.
- Fator: só aparece quando a competência usa fatores. Em ação fora do ciclo, todos os fatores da competência ficam disponíveis, e a escolha é opcional.
- Cardápio de ações: não existe na ação sem vínculo. Dentro de um ciclo, funciona como sempre funcionou. Fora do ciclo, a pergunta “Deseja selecionar uma ação do Cardápio de ações?” traz a opção “Biblioteca de ações - Uso Opcional”: ao marcá-la, você escolhe uma Categoria de Ação e uma Ação sugerida da competência. Se a competência não tem sugestões, a lista fica vazia e o cadastro segue normalmente.
| Sem resíduos: ao trocar a competência, o fator e a sugestão do cardápio que não pertencem à nova competência são removidos. Ao desmarcar a biblioteca de ações, a sugestão escolhida é descartada. |
Imagem A7. Cardápio de ações: “Biblioteca de ações - Uso Opcional” marcada, com “Categoria de Ação” e “Ação sugerida”.
Título e Descrição da Ação
O campo que antes se chamava “Descrição” agora aparece como “Título”, e os dados existentes foram preservados. Foi incluído o campo “Descrição da Ação”, opcional, de várias linhas e com limite de 2500 caracteres (a tela mostra quantos restam), para detalhar o conteúdo e o objetivo da ação. Se passar do limite, a plataforma bloqueia o salvamento e avisa.
Salvar rascunho
“Salvar Rascunho” exige somente o Título. Você pode guardar a ação sem tipo de vínculo, sem responsável e sem datas, e voltar depois para completar. Se já tinha escolhido um tipo de vínculo, ele é restaurado ao reabrir o rascunho. Se não tinha, o rascunho reabre sem nenhuma opção marcada.
Enquanto a ação for um rascunho, você pode escolher, trocar ou remover o tipo de vínculo. Ao trocar, o que não combina com o novo tipo é descartado. Por exemplo, ao passar de “dentro de um Ciclo de Avaliação” para “Não vincular”, o ciclo, a competência, o fator e a sugestão escolhidos saem da ação.
Editar uma ação já cadastrada
| Atenção: depois de clicar em “Salvar Ação”, o tipo de vínculo não muda mais. Uma ação sem vínculo continua sem vínculo, e uma ação com competência fora do ciclo continua fora do ciclo. Nas ações fora do ciclo, você pode trocar a competência por outra, e o fator e o cardápio acompanham a nova competência. As ações dentro de um ciclo mantêm as regras e permissões de edição de sempre. |
Aprovação e notificações
As ações sem vínculo e com competência fora do ciclo entram direto como aceitas. Elas não têm aprovador, não passam por aprovação e não disparam e-mail de solicitação de aprovação. Também não aparecem na aba “Controle e Acompanhamento de Aprovação” nem somam no contador de pendências. As ações dentro de um ciclo mantêm o fluxo de aprovação de sempre.
No Painel de PDI
O seletor “Exibição”, que antes filtrava por ciclo, agora é um filtro único de vínculo. Não há um segundo seletor: o mesmo campo reúne os tipos e os ciclos.
| Opção de “Exibição” | O que exibe |
| Todos os PDIs | Ações dos três tipos de vínculo, mais os rascunhos. É a opção padrão ao abrir o painel. |
| PDIs sem vínculo | Somente ações sem ciclo e sem competência. |
| PDIs com competência fora do ciclo | Somente ações sem ciclo e com competência. |
| Um ciclo específico | Somente as ações daquele ciclo, como já era. |
- Indicadores: continuam os mesmos e passam a considerar somente as ações da opção escolhida.
- “Minhas ações do PDI”, “Ações dos liderados” e “Visão administrativa”: mostram ações dos três tipos. Nas ações sem ciclo, o líder é identificado pela estrutura organizacional vigente, então a coluna Líder não fica vazia só por falta de ciclo.
- Detalhes da ação: mostram apenas o que se aplica ao tipo. Ação sem vínculo não exibe ciclo, competência nem fator, e ação fora do ciclo não exibe o ciclo. O campo Origem informa se a ação veio do “Painel do PDI” ou da “Avaliação”.
- Rascunhos: todo rascunho aparece em “Todos os PDIs”. Um rascunho sem tipo escolhido aparece somente ali. Os demais aparecem também na opção do seu tipo.
- Busca, filtros de execução, ordenação e paginação: continuam funcionando em conjunto com o filtro de vínculo. A opção escolhida se mantém ao alternar entre as abas do painel.
Imagem A8. Seletor “Exibição” aberto: “Todos os PDIs”, “PDIs sem vínculo”, “PDIs com competência fora do ciclo” e os ciclos cadastrados.
Imagem A9. Acompanhamento de Execução com ações dos três tipos de vínculo na mesma listagem, com Status, Efetividade, Colaborador(a) e Líder.
Imagem A10. “Detalhes da ação” de uma ação sem ciclo: sem o campo de ciclo e com “Origem: Painel do PDI”.
Nos relatórios de PDI
Ao clicar em Exportar nos relatórios “PDI's por Avaliado” e “Sumário de PDI” do Painel de Resultados de Gestão de Talentos, abre uma modal de configuração antes de gerar o arquivo. Ela se chama “Exportar PDIs por Avaliado” ou “Exportar Sumário de PDI”, traz o texto “Selecione quais PDIs deseja considerar no relatório.” e permite escolher um recorte por vez. Os outros relatórios continuam sendo exportados direto.
| Recorte | O que entra no relatório |
| PDI do ciclo selecionado | Opção que vem marcada. Traz as ações do ciclo em que você está trabalhando, e o resultado é o mesmo de antes. A modal mostra “Ciclo selecionado:” com o nome do ciclo. |
| PDI sem vínculo | Somente ações sem ciclo e sem competência. |
| PDI com competência fora do ciclo | Somente ações sem ciclo e com competência. |
| Todos os PDIs | Os três tipos juntos, incluindo as ações de todos os ciclos que você tem acesso, e não só do ciclo selecionado. |
Imagem A11. Lista de relatórios do Painel de Resultados: o botão “Exportar” do relatório “PDI's por Avaliado”.
Imagem A12. Modal “Exportar PDIs por Avaliado” com os quatro recortes e os botões “Cancelar” e “Gerar relatório”.
PDI's por Avaliado
O relatório ganhou três colunas:
- Tipo de vínculo: “Sem vínculo”, “Competência dentro do ciclo” ou “Competência fora do ciclo”.
- Ciclo: preenchida só nas ações dentro de um ciclo. Nas demais fica vazia, sem assumir o ciclo selecionado no painel.
- Anexo associado?: “Sim” quando a ação tem pelo menos um anexo e “Não” quando não tem. O relatório não lista nomes nem links dos arquivos.
Competência e Fator aparecem preenchidos ou vazios conforme o tipo da ação. As demais colunas continuam como eram.
Imagem A13. Relatório “PDI's por Avaliado” exportado: as colunas “Ciclo” e “Tipo de vínculo”, seguidas da competência.
Imagem A14. Ações dos três tipos no relatório: as ações “Sem vínculo” e “Competência fora do ciclo” ficam com a coluna “Ciclo” vazia.
Imagem A15. Coluna “Anexo associado?”: “Sim” quando a ação tem anexo e “Não” quando não tem.
Sumário de PDI
O Sumário continua sendo um relatório agregado, sem coluna de tipo de vínculo, e mantém os totais Accepted, Pending e Draft. As ações sem ciclo contam em Accepted. Quando o recorte é só sem vínculo ou só competência fora do ciclo, o total de Pending é zero. Em “Todos os PDIs”, o Draft inclui os rascunhos que ainda não têm tipo de vínculo, por isso pode ser maior que a soma dos outros recortes.
Somente o recorte “PDI do ciclo selecionado” continua trazendo avaliados sem PDI com totais zerados. Nos demais recortes, entram só colaboradores que têm PDI naquele recorte.
| Área, Cargo e liderança: nas ações dentro de um ciclo, continuam seguindo o ciclo. Nas ações sem ciclo, seguem a estrutura organizacional vigente do Ciclo de Gestão. Em “Todos os PDIs”, cada ação usa a regra do seu próprio tipo. As permissões não mudam: Administrador, Administrador Local e Líder continuam vendo somente o seu escopo. |
Personalize os rótulos dos complementos do PDI
Quem personaliza os textos da plataforma agora pode alterar os rótulos de Como, Porque, Onde, Investimento, Retorno, Rótulos e Observações (e os textos de apoio de Como, Porque, Onde e Rótulos) da ação de PDI sem afetar Metas, Central de Ações ou outras funcionalidades. O texto que você definir vale como o rótulo completo, sem acrescentar “- Opcional”. Sem personalização, os textos continuam os mesmos de antes.
| Histórico preservado: as ações que já existiam continuam vinculadas aos seus ciclos e se comportam como antes. O PDI criado dentro da Avaliação também continua exigindo ciclo. |
2. Anexos no PDI: evidências e documentos junto da ação
Agora é possível anexar arquivos às ações de PDI, tanto no Painel de PDI quanto durante a Avaliação. Certificados de cursos, comprovantes e documentos de apoio ficam registrados na própria ação, à vista de quem acompanha o desenvolvimento, sem depender de e-mails ou pastas externas.
Benefícios da atualização
Com essa novidade, você pode:
- anexar o certificado de um curso concluído e comprovar o desenvolvimento na própria ação;
- registrar evidências das ações realizadas, para consulta do líder e para auditorias;
- complementar a ação com documentos de apoio, como planilhas, apresentações e PDFs;
- anexar também em rascunhos, e adicionar ou remover anexos na criação e na edição;
- saber, pelo relatório “PDI's por Avaliado”, quais ações têm anexo.
Quem pode usar
Quem tem permissão para criar ou editar a ação de PDI pode adicionar e remover anexos. Não existe uma permissão nova: vale a mesma que você já usa na ação.
O que é aceito
| Regra | Detalhe |
| Formatos aceitos | gif, jpg, jpeg, png, txt, csv, xls, xlsx, pdf, doc, docx, ppt, pptx e mp4. Arquivos zip, rar e e-mail não são aceitos. |
| Tamanho máximo | 2 MB por arquivo. |
| Quantidade máxima | 5 anexos por ação, depois de salvar. |
As regras são as mesmas no Painel de PDI e na Avaliação.
Passo a passo: anexar no Painel de PDI
- No Painel de PDI, clique em “Nova Ação” ou abra uma ação ou rascunho existente para editar.
- Abra “Complementos”. No final da seção, depois de Observações, está o bloco “Evidências - Opcional”, com “Documentos Anexados”.
- Clique em “Anexar” ou arraste os arquivos para a área indicada. A tela lembra: “Selecione ou arraste até cinco arquivos de 2 MB”.
- Salve a ação com “Salvar Ação” (ou guarde como rascunho com “Salvar Rascunho”). Ao reabrir, os anexos salvos aparecem, e você pode incluir novos ou remover os que já existem.
Imagem B1. Modal “Cadastrar ação de PDI” nos Complementos: o bloco “Evidências - Opcional”, com “Documentos Anexados” e o botão “Anexar”.
Passo a passo: anexar durante a Avaliação
- Durante a Avaliação, abra o PDI pela modal “Gerenciar PDI” para criar uma ação ou editar uma existente.
- O bloco “Anexos” é uma seção própria, depois de Observações e antes dos botões da modal. Ele fica visível mesmo quando as informações complementares estão recolhidas.
- Clique em “Selecionar” ou arraste os arquivos. Cada arquivo aparece listado pelo nome, e a lixeira ao lado dele remove o anexo.
- Salve a ação com “Cadastrar Ação” ou guarde como rascunho.
| Fora do escopo: anexos não são incluídos nem removidos nas etapas de aceitar, recusar ou revisar a ação pelo líder. |
Imagem B2. Modal “Gerenciar PDI” na Avaliação: o bloco “Anexos”, com o botão “Selecionar”, depois de Observações.
Imagem B3. Arquivo adicionado ao bloco “Anexos”: o nome do arquivo e a lixeira para removê-lo.
Onde ver os anexos
Nos “Detalhes da ação”, os anexos ficam em “Evidências”, na lista “Documentos Anexados”. Cada arquivo tem um botão para baixá-lo.
Imagem B4. “Detalhes da ação”: a seção “Evidências”, com os “Documentos Anexados” e o botão de download de cada arquivo.
Como os anexos são salvos
Na criação, os arquivos ficam pendentes até você salvar a ação, e só então passam a fazer parte dela. Se você cancelar ou fechar sem salvar, eles são descartados. Na edição, as inclusões e remoções só valem depois que a ação é salva com sucesso. Se o salvamento falhar, os anexos não são alterados.
Quando um arquivo é recusado
Sempre que um arquivo não puder ser incluído, a plataforma mostra o motivo em um aviso na tela:
| Situação | O que acontece |
| Extensão não permitida | O arquivo é recusado e a plataforma mostra o nome dele e a mensagem “O arquivo deve ter um dos seguintes tipos:”, seguida da lista de extensões aceitas. |
| Arquivo acima de 2 MB | O arquivo é recusado e a plataforma mostra o nome dele e a mensagem “O arquivo não pode ultrapassar o tamanho máximo: 2MB”. |
| Limite de 5 anexos | A inclusão é bloqueada e a plataforma informa que a quantidade máxima foi atingida. |
| Limite na edição: o limite de 5 anexos considera os que já existem, menos os que você marcou para remover, mais os novos. Para adicionar um sexto arquivo, remova antes algum dos atuais. |
Imagem B5. Aviso de extensão não permitida: o nome do arquivo e a lista dos tipos aceitos.
Imagem B6. Aviso de arquivo grande demais: “O arquivo não pode ultrapassar o tamanho máximo: 2MB”.
Módulo Sucessão
Fórum de Calibragem em Planejamento
Antes, o Fórum de Calibragem de Sucessão só podia ser criado quando já existia pelo menos um colaborador apto para calibragem. Na prática, isso fazia com que o RH precisasse esperar o fim das avaliações para começar a configurar o Fórum, definir participantes e organizar o comitê.
Agora, o administrador pode criar o Fórum antes da conclusão das avaliações e deixá-lo preparado em Planejamento. Enquanto isso, as avaliações continuam normalmente, as notas seguem podendo ser atualizadas e nenhum avaliado muda de status apenas por ter sido incluído no Fórum.
A calibragem só começa quando o Fórum é iniciado.
O que mudou
Com essa atualização, o Fórum de Calibragem de Sucessão passa a ter uma etapa de preparação antes do início da calibragem.
Agora, é possível:
- Criar o Fórum de Calibragem mesmo que as avaliações ainda não tenham sido concluídas.
- Salvar o Fórum com o status Em Planejamento.
- Definir comitê, áreas, cargos, avaliadores e participantes com antecedência.
- Incluir participantes de diferentes status durante o Planejamento.
- Visualizar a Matriz de Pessoas antes da calibragem, em modo consulta.
- Acompanhar quantos participantes já estão aptos para iniciar o Fórum.
- Iniciar a calibragem somente quando todos os participantes estiverem aptos e calculáveis.
Por que essa atualização é importante
Essa melhoria reduz o intervalo entre o fim das avaliações e o início da calibragem.
Antes, o RH precisava esperar que as avaliações fossem concluídas para então criar o Fórum, configurar participantes, organizar o comitê e iniciar as discussões. Agora, essa preparação pode acontecer enquanto as avaliações ainda estão em andamento.
Com isso, quando todos os participantes estiverem prontos, o Fórum já estará configurado e poderá ser iniciado com mais agilidade.
Na prática, a atualização ajuda o RH a:
- Planejar a calibragem com antecedência;
- Organizar o comitê antes do fechamento das avaliações;
- Acompanhar a evolução dos participantes;
- Reduzir tempo entre avaliação e calibragem;
- Evitar que o processo fique parado por configurações operacionais;
- Iniciar a discussão assim que todos estiverem aptos.
Para quem essa funcionalidade está disponível
Essa melhoria é voltada para usuários que atuam na gestão do processo de Sucessão, especialmente:
- Administradores do módulo de Sucessão;
- Administradores locais, conforme escopo e permissões;
- Membros de comitê envolvidos na calibragem;
- Times de RH responsáveis pela organização dos ciclos de Sucessão.
Como usar
Para preparar o Fórum antes da conclusão das avaliações:
- Acesse o ciclo desejado no módulo de Sucessão.
- Entre em Calibragem e Matriz de Talentos.
- Clique em + Novo Fórum.
- Informe a descrição do Fórum.
- Defina os membros do comitê.
- Configure os critérios de composição, como áreas, formulários e avaliadores.
- Confira os colaboradores elegíveis.
- Salve o Fórum.
Após salvar, o Fórum será criado com o status Em Planejamento.
Durante esse status, você pode acompanhar os participantes, revisar a composição do Fórum, consultar a Matriz de Pessoas e aguardar a conclusão das avaliações para iniciar a calibragem.
Composição do fórum: “Áreas (Estrutura Hierárquica)”, “Formulários” e “Avaliadores”, com a lista “Colaboradores elegíveis à Calibragem”.
Fórum recém-criado, com a tag de “EM PLANEJAMENTO”, o indicador de aptos e a grade “Participantes do Fórum”.
Acompanhamento dos participantes aptos
Com o Fórum em Planejamento, a plataforma passa a mostrar quantos participantes já estão aptos para iniciar a calibragem.
Esse indicador aparece no card do Fórum e ajuda o RH a acompanhar o andamento do processo antes de iniciar as discussões.
Por exemplo, se o card exibir “5 / 8 Participantes Aptos”, significa que 5 participantes já estão prontos para a calibragem, enquanto 3 ainda possuem alguma pendência.
Essa informação facilita o acompanhamento do ciclo e ajuda o RH a acionar os responsáveis pelas avaliações pendentes.
Matriz de Pessoas antes da calibragem
Durante o Planejamento, a Matriz de Pessoas fica disponível em modo consulta.
Isso significa que o comitê pode visualizar o posicionamento atual dos participantes antes mesmo do início oficial da calibragem. A matriz considera os resultados já disponíveis e pode ser atualizada conforme as avaliações avançam.
Essa visualização permite preparar melhor a pauta do comitê, identificar possíveis distorções e acompanhar como os participantes estão sendo posicionados ao longo do ciclo.
O que é possível fazer durante o Planejamento
Enquanto o Fórum estiver em Planejamento, é possível:
- Ajustar a composição do Fórum;
- Definir ou alterar membros do comitê;
- Adicionar participantes;
- Exportar a composição do Fórum;
- Consultar a Matriz de Pessoas;
- Acompanhar quantos participantes já estão aptos;
- Verificar pendências antes de iniciar a calibragem.
Nesse momento, a Matriz de Pessoas é apenas consultiva. Ou seja, ainda não é possível movimentar participantes entre quadrantes, registrar justificativas ou fazer deliberações de calibragem.
Essas ações ficam disponíveis somente após o início do Fórum.
Quando a calibragem começa
A calibragem começa quando o administrador inicia o Fórum.
Ao iniciar, a plataforma valida se todos os participantes estão aptos e calculáveis. Se estiver tudo certo, o Fórum muda para o status Em Andamento e os participantes passam para Em Calibragem.
A partir desse momento, a Matriz de Pessoas se torna interativa, permitindo movimentações entre quadrantes, justificativas, comentários e demais ações da calibragem.
Validação de pendências para iniciar o Fórum
O Fórum só pode ser iniciado quando todos os participantes vinculados estiverem aptos e calculáveis.
Caso ainda exista alguma pendência, a plataforma impede o início do Fórum e exibe uma janela indicando quais participantes precisam de atenção e qual é o motivo.
As pendências podem estar relacionadas, por exemplo, a participantes que ainda não possuem resultado calculado ou que ainda não estão com a avaliação concluída.
Benefícios da atualização
Com essa melhoria, sua empresa passa a ter:
- Mais agilidade entre o fim das avaliações e o início da calibragem;
- Mais previsibilidade para organizar o comitê;
- Possibilidade de preparar o Fórum com antecedência;
- Melhor acompanhamento da prontidão dos participantes;
- Visualização antecipada da Matriz de Pessoas;
- Menos esforço operacional após o encerramento das avaliações;
- Mais segurança para iniciar a calibragem apenas quando todos estiverem prontos;
- Mais flexibilidade para ciclos com grande volume de participantes.
Regras e pontos de atenção
Veja os principais comportamentos da atualização:
- O Fórum pode ser criado antes da conclusão das avaliações.
- O Fórum criado antecipadamente fica com o status Em Planejamento.
- Criar o Fórum não altera o status dos avaliados.
- Incluir participantes durante o Planejamento não coloca ninguém em calibragem.
- As notas continuam podendo ser atualizadas enquanto o Fórum estiver em Planejamento.
- A nota do avaliado passa a ser congelada apenas quando o Fórum é iniciado.
- A Matriz de Pessoas fica disponível em modo consulta durante o Planejamento.
- Durante o Planejamento, ainda não é possível movimentar participantes entre quadrantes ou registrar deliberações de calibragem.
- O Fórum só pode ser iniciado quando todos os participantes estiverem aptos e calculáveis.
- Um Fórum vazio pode ser salvo, mas não pode ser iniciado.
- Um mesmo colaborador não pode estar em mais de um Fórum do mesmo ciclo de Sucessão.
- Para Administradores Locais, a visualização e as ações respeitam o escopo de filiais permitido.
- Fóruns e ciclos já existentes também passam a seguir o novo comportamento, sem necessidade de recriação.
O que muda para quem já usa o Fórum de Calibragem de Sucessão
A principal mudança está no momento em que a calibragem realmente começa.
Antes, criar o Fórum já representava o início da calibragem para os participantes incluídos. Agora, criar o Fórum representa apenas a preparação. A calibragem começa somente quando o Fórum é iniciado.
Na prática:
| Antes | Agora |
|---|---|
| O Fórum só podia ser criado quando havia participante apto | O Fórum pode ser criado a qualquer momento do ciclo |
| Criar o Fórum colocava participantes em calibragem | O status muda apenas quando o Fórum é iniciado |
| A nota congelava na criação do Fórum | A nota congela no início do Fórum |
| A Matriz de Pessoas não estava disponível no Planejamento | A Matriz fica disponível em modo consulta |
| Não havia indicador de prontidão | O card mostra quantos participantes estão aptos |
| A calibragem começava junto com a criação do Fórum | A calibragem começa ao iniciar o Fórum |
Dúvidas sobre estas funcionalidades? Fale com o time de suporte da Mereo.
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