A partir de quarta-feira, 18/06, às 22h, estarão disponíveis as novidades abaixo.

Módulo Estratégia

Progresso do objetivo visível no Mapa Estratégico

Com o objetivo de tornar o Mapa Estratégico mais preciso e intuitivo, a porcentagem exibida nos cards dos objetivos passa a refletir o progresso real — calculado com base nas metas vinculadas por meio das métricas. Essa mudança promove mais clareza para os usuários e alinha a visualização com o que já é apresentado na tela de Objetivos do módulo Estratégia.

O que mudou?

Antes, a porcentagem exibida nos cards do Mapa Estratégico representava a relação entre os valores de Importância e Urgência, definidos manualmente no momento do cadastro do objetivo. Essa representação gerava confusão, pois muitos usuários interpretavam esse valor como o progresso real das metas vinculadas.

Agora, a porcentagem exibida nos cards será a média dos progressos das métricas associadas ao objetivo, conforme já acontece na tela de Objetivos do módulo Estratégia. Essa atualização elimina interpretações equivocadas e fornece uma leitura mais fiel do desempenho estratégico.

Importante destacar que isso não altera:

• A ordenação dos cards, que continua baseada em Importância x Urgência;
• As cores dos cards, que seguem o mesmo critério já aplicado.

Como visualizar essa mudança?

1. Acesse:
   Menu > Estratégia > selecione o ciclo estratégico à esquerda > Mapa Estratégico
2. Observe a porcentagem em cada card — agora ela reflete o progresso real do objetivo.
3. Para comparação, acesse:
   Menu > Estratégia > selecione o ciclo estratégico à esquerda > Objetivos
   e verifique que as porcentagens correspondem.

Ao clicar sobre o objetivo no mapa estratégico, o usuário é direcionado para a tela de Iniciativa Estratégica, onde pode conferir na aba “Indicadores”, as métricas e as metas associadas.

Regras para exibição do progresso no Mapa Estratégico

Para que a porcentagem de progresso apareça no card do objetivo dentro do Mapa Estratégico, é necessário que:

• O objetivo tenha pelo menos uma métrica vinculada.
• Essa métrica esteja associada a uma meta cadastrada no módulo Metas.
• A meta esteja dentro de um Período de Gestão compatível com o Ciclo Estratégico.

Exemplos:

1. Se todas as Métricas relacionadas ao objetivo tiverem o Previsto Inicial igual ao Previsto Final, ou seja, divisão por zero, será exibido “NAN” no lugar do progresso:

   

   

2. Caso as Metas associadas às Métricas, não tenham valores realizados, o percentual exibido será 0:

Por que isso faz diferença?

Relembrando: o que são os Objetivos Estratégicos e como são calculados?

Objetivos estratégicos são os pilares da visão de longo prazo da empresa, normalmente definidos em ciclos de 3 a 5 anos. A partir da nova integração com o módulo Metas, é possível associar metas operacionais a esses objetivos, por meio da criação de métricas — o que permite acompanhar o progresso diretamente no módulo Estratégia.

O progresso exibido é calculado automaticamente pela plataforma a partir da média dos progressos de todas as métricas válidas (que não sejam NaN). Métricas com erro ou sem dados são ignoradas na média.

Para saber mais sobre a criação de objetivos, métricas e a integração com o módulo Metas, acesse o artigo:
👉 Integração dos módulos Estratégia e Metas

Essa novidade garante uma visão mais confiável e alinhada com os resultados da sua estratégia, reduzindo ruídos e facilitando a gestão de seus ciclos estratégicos.

Módulo Competências

Atualizações no Dashboard de Competências

O dashboard de Gestão de Competências foi recentemente atualizado com novos recursos visuais que tornam a análise dos dados ainda mais prática e estratégica:

Gráfico: Média das notas por competências avaliadas

Este gráfico exibe, em formato horizontal, a média das notas atribuídas a cada competência. Cada barra representa uma competência específica, permitindo uma leitura rápida sobre os pontos fortes e as oportunidades de desenvolvimento da equipe.

Gráfico: Média das notas das competências por tipo de avaliador

Aqui, é possível visualizar a média das notas conforme o tipo de avaliador. Cada barra representa um tipo de avaliador, e seu comprimento indica a média geral das notas atribuídas às competências.

Gráfico: Comparação entre médias das competências e quantidade de PDI

Este gráfico combina duas informações importantes: as médias das competências (em barras) e a quantidade de PDIs relacionados a cada uma (em linha pontilhada). Ele permite identificar quais competências têm maior necessidade de desenvolvimento com base nas avaliações recebidas.

Tabela: Média geral das competências por área

A tabela apresenta uma visão consolidada por área, com informações de nível hierárquico, código e descrição, acompanhadas da média geral das competências avaliadas. É uma ferramenta útil para comparar o desempenho entre diferentes áreas da organização.

Módulo RV

Mais clareza nos cálculos: alerta sobre uso do Pool

Para tornar o uso do Pool mais transparente e evitar inconsistências nos cálculos, adicionamos uma mensagem de alerta na tela de parametrização do Pool no módulo de Remuneração Variável.

A mensagem será exibida sempre que o tipo de remuneração variável do período vigente estiver configurado como “Múltiplo”, informando que, com essa configuração, o Pool não será considerado nos cálculos.

Essa melhoria evita confusões comuns na configuração e garante que os usuários estejam cientes das regras de aplicabilidade do Pool, que só funciona quando o tipo de remuneração for “Valor”.

Confira o alerta diretamente na tela Gestão do Programa > Grupos, Níveis e Gatilhos > Pool, caso o tipo de remuneração vigente seja “Múltiplo”.

Em caso de dúvidas, entre em contato com o Suporte.