As metas desempenham um papel fundamental dentro das organizações, sendo essenciais para orientar e motivar os colaboradores em direção aos objetivos da empresa. Na plataforma Mereo, você pode cadastrar os seguintes tipos de metas: Individuais, Compartilhadas, Compostas, Consolidadoras e de Projetos. Vamos conhecê-las melhor?
1. Metas Individuais
Essas metas são atribuídas a um único colaborador, que tem total responsabilidade sobre seu resultado. As metas individuais são fundamentais para incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, além de permitir uma avaliação clara e objetiva do desempenho individual.
- Na Mereo: essas metas aparecem apenas no painel do colaborador a quem foram atribuídas, facilitando o acompanhamento do progresso pessoal.
- Detalhe Importante: A meta individual pode ser classificada como uma meta qualificadora, atuando como uma meta complementar à performance do colaborador, podendo reduzir ou aumentar sua nota final. O somatório do peso das metas qualificadoras é separado do somatório das metas não qualificadoras.
2. Metas Compartilhadas
Essas metas são utilizadas quando o resultado depende da participação de mais de um colaborador. As metas compartilhadas promovem o trabalho em equipe e a colaboração, pois todos os envolvidos têm um interesse comum no sucesso da meta.
- Na Mereo: a meta compartilhada é um espelho da meta individual, permitindo que ela apareça nos painéis de vários colaboradores com diferentes pesos. Os valores previstos e realizados são informados apenas na meta individual que está sendo compartilhada, e as demais informações são replicadas para as demais metas.
3. Metas Compostas
Formadas por uma ou mais metas individuais, com um peso específico atribuído a cada meta dentro da composição. As metas compostas são usadas para avaliar o desempenho em áreas multifacetadas, onde diferentes aspectos contribuem para um objetivo maior.
- Na Mereo: é necessário definir o peso de cada meta na composição, totalizando 100%. Por exemplo, três metas individuais podem compor uma meta composta com pesos de 30, 30 e 40, ou 33, 33 e 34.
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Detalhe Importante: O peso das metas dentro da composição é diferente do peso das metas no painel.
Tipos de metas compostas: - Composta por Nota: O resultado é obtido pela ponderação das notas das metas que compõem o resultado.
- Composta por Desvio: O resultado é obtido pela ponderação dos desvios das metas que compõem a nota final.
- Composta por Valor: O resultado é consolidado através de uma expressão de cálculo composta pelos valores de outras metas. Importante: O indicador das metas que compõem a meta composta por valor deve ser o mesmo.
4. Metas Consolidadoras
Essas metas consolidam os resultados de outras metas individuais em uma única meta. Elas são ideais para fornecer uma visão geral e integrada do desempenho, especialmente em projetos complexos que envolvem várias áreas de trabalho.
- Na Mereo: o resultado dessa meta é obtido através de um somatório definido no momento do cadastro, permitindo uma avaliação mais abrangente e estratégica. Importante: O indicador das metas que compõem a meta consolidadora deve ser o mesmo.
5. Metas de Projetos
O resultado dessas metas é determinado pela conclusão de um plano de ação específico. As metas de projetos são essenciais para gerenciar e avaliar o progresso de iniciativas que têm um prazo definido e resultados esperados claramente delineados.
- Na Mereo: o acompanhamento dessas metas é feito através do plano de ação, garantindo que todas as etapas do projeto sejam cumpridas conforme o planejado.
Compreender a diferença entre esses tipos de metas e saber como aplicá-las corretamente é essencial para a gestão eficaz de qualquer organização. Na Mereo, essa gestão é facilitada através de um sistema que permite a visualização clara e o acompanhamento detalhado de todas as metas, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
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